职业生涯规划课由动力IT教育创办人阙海忠先生主讲，用他的亲身经历和风趣的语言讲述了以下几点：1.实战团队：一部分的动力学员已经开始实战项目，真正的项目开发。2.此次实战项目是控件开发，过程即是产品设计团队开发团队测试团队，此次实战需要学员们学会团队协作，各方配合。3.老员工与新员工的职责。工作节奏与学习节奏的区别让学员们提前感受作为员工的职责，心态的转变。4.“没有别人的事”，在工作中各环各部都紧紧相扣，不是分散零碎的，也不存在这不是我的工作的说法，能做即需尽力而为。5.跳槽问题，三年才是黄金跳槽期讲述员工自身获取更多更大平台，需要循序渐进，进步的意义应该是原公司已经没有再多收获，这不是冷漠，而是双方都进步的必走之路。6.结束学业后，可再待满一年，巩固自己7.职员的工作价值，在于他的创造价值以及配合程度。学员们在听完讲座之后都有很多的感慨，选取了几篇分享。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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