从财务主管升为财务经理需要做到这两点&南通上元会计实操培训

好多小伙伴们现在在做会计工作，来询问南通上元会计培训小李老师，想从财务主管晋升到财务经理。今天南通上元会计培训小李老师来带小伙伴们了解一下从财务主管做到财务经理最重要的两点内容。快跟紧南通上元会计培训小李老师的步伐，一起来了解一下!

财务主管是一个基础的财务管理岗位，是财务人员迈向管理岗位的第一步，而财务经理是一个中层管理岗位，属于企业管理中相对重要的一个角色。那么，现处于财务主管岗位的财务人员怎样才能一步步得走上财务经理的“宝座”?

1、锻炼自己的能力

首先你需要知道做一个财务经理要具备哪些能力!而后，衡量自己是否具有这些能力。如果你进行研判，认为自己具备做财务经理的主要能力，那么你成为财务经理的必要条件已经具备。而大多数财务主管人员应该是不那么自信的。企业在招聘中对财务经理的要求基本能反映实际工作的能力需求：成本管理、内控与风险管理、报表编制与财务分析、预算管理、经营决策、资金管理、财务核算、纳税筹划、合并报表等。作为一个财务主管，你是否具备了这些能力?

2、去寻找自己的机会

机会总是留给有准备的人，如果你已经准备好了，那么就应该去寻找机会，去展现自己，实现自己应有的价值。机会可能来自于内部晋升，也可以来自于外部应聘，我想大多数财务人员想要晋升，外部应聘应该是一个更常用的渠道。

我们要去应聘财务经理，首先要做好准备工作。我们在收到面试邀请的时候，就说明我们具备招聘的基本要求，那么我们在面试时候的表现就成了成功的关键。

以上就是南通上元会计培训小李老师给小伙伴们分享的从财务主管做到财务经理的两大重要点，希望能让小伙伴们对晋升财务经理这个岗位有所了解哦，更多关于财会的小知识欢迎小伙伴们来南通上元会计培训找小李老师哦~